安全生产，人人有责。近期，常熟各地认真贯彻落实市委、市政府决策部署，全面制定安全生产“六化”工作方案，扎实推进网格化、专业化、数字化监管，切实加强企业全员化、实体化、手册化建设，着力提升本质安全水平，坚决守牢安全发展底线。
近期，市应急管理局联合市融媒体中心推出《聚焦“六化”工作 护航安全发展》专栏，看常熟企业、部门的行动和成效，首先让我们走进瑞博（苏州）制药有限公司，看看化工类企业如何加强“全员化”“实体化”“手册化”体系建设。
今年以来，公司牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产主体责任，通过加强“全员化”“实体化”“手册化”体系建设，有效防范化解重大风险，提升安全生产质效，牢牢守住安全生产底线。
在瑞博（苏州）制药有限公司
的安全培训空间，
9名新入职员工正在接受
安全生产教育培训。
作为公司落实全员安全培训教育的重要载体，安全培训空间于去年10月建成投用，建筑面积约150平方米，设有理论教学、操作培训、设备认知、工艺仿真、事故警示教育等多个功能区，能够同时容纳50人进行安全操作规程、设备使用、消防安全、化学品使用等的安全生产教育培训。
李邵伟 瑞博（苏州）制药有限公司培训系统专员 主要开展以实操类为主的培训，平均每年下来我们这个安全培训空间进行培训的场次达到20多次。我们将实操培训与理论培训相结合，从根本上提高了员工的安全意识与安全实际操作技能，进一步提高了工厂的安全生产整体水平。
安全生产“六化”
特别是“全员化”的要求
意味着全面覆盖，人人参与。
毛元志 瑞博（苏州）制药有限公司安全总监 我们的主要负责人每月会组织一次现场检查，对安全隐患进行排查。另外通过培训，实现全员会应急，不断提升员工安全意识和技能，确保工厂安全稳定运行。
此外，瑞博公司全面落实安全生产“实体化”管理，构建了由安全监督部门、车间安全员、班组安全员组成的三级安全网，形成一级监督一级的安全网络。公司要求各级安全管理人员必须佩戴专门的红袖章，安全员岗位职责和企业、车间、班组安全员实名上墙公示，做到“谁的区域，谁的责任，一目了然”。
在落实“手册化”方面，瑞博公司对厂内设备进行风险对象划分与风险分析，分别在厂区入口、车间入口以及车间内，张贴企业风险公示卡、车间风险告知卡、岗位风险明白卡，提醒全体员工和外来人员识别危险源、注意安全。同时，将动火作业、受限空间作业、断路作业等8大特殊作业风险管控要求制定成安全管理手册，供相关人员学习使用。
毛元志 瑞博（苏州）制药有限公司安全总监 我们将四色图、风险图全面上墙，在工厂的各个关键区域都发放了特殊作业管理手册和承包商管理手册。 企业相关负责人表示， 未来会将“全员化”“实体化”“手册化” 三项工作全面落实到 企业的日常管理当中， 进一步夯实安全生产工作基础， 坚决守牢安全发展底线。
